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主管不会由你来决定你的工作量,除非你想跟主管面对面,强迫他考虑你的工作量。所以,不要让自己看起来像是想把工作推回给他的样子。在某些企业,也许你能把工作推回到主管头上,但这种情况是很少见的,如果你可以做到,那你就是太幸运了。但是很少经理人愿意让自己的决策受质疑,尤其反感把工作推回到上司头上的人。四、间接婉转地拒绝。"间接婉转的拒绝"是改变关系、建立互相尊重的机会,因此,急于摆脱手上刚接到的工作任务有时是错误的。如果你注意到所列的这些问题,你将发现目标清单上有好多"大洞",大到足以让卡车通过。这些漏洞应该包括:上周所举行的会议相当成功,你一定为之付出了四十小时的工作日吧!在此表示深深的谢意。但愿杰克本人能够了解你的良苦用心(重点3)。

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